参加“大户带头+贫困户入股”的到户增收项目之后，镇政府将从到户增收资金中按照入股资金的一半补给建档立卡贫困户。他每年不但可以分成，还可优先到农场打工，按月领工资。扶贫资金入股，农户保本分成。短短三天时间，全镇纳入建档立卡的1318户贫困户，已经备案331户农户，入股资金140余万元。
大河屯镇“脱贫攻坚责任组”的组长和组员门看着这样的入股场景，舒心的笑了。这个镇现在是他们助力脱贫攻坚的“责任田”，在正在加速推进的创业就业“两业攻坚”行动中，责任组的任务是实现农业新型主体对所有贫困户的全覆盖，让每一户贫困户都能够享受到到户增收扶贫政策。此前，为了完成这个硬任务，责任组已经和镇村干部进行了为期一周的走访座谈、实地调研，让贫困户打消顾虑、树立信心、主动入股、乐享分成，推动到户增收项目落地生根、开花结果。
唐河是河南省重点关注的12个非贫困县之一，今年将完成6700人脱贫、22个贫困村销号这一刚性目标。县委、县政府擂响总攻战鼓，级级压实责任、层层传导压力，在南阳市率先建立乡镇脱贫责任组，全县22个乡镇街道全部成立分包县领导任正副组长、乡镇街道主要负责同志任成员的脱贫责任组，以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，确保在全省打赢脱贫攻坚总攻战中走前列。
责担双肩，还要扶贫有招、脱贫有路。在唐河县黑龙镇栗树程村村部，59岁的黄凤英一边编织着藤椅，一边笑着对镇脱贫责任组的干部们说：“有了扶贫干部，现在的日子是吃了黄连喝蜂蜜——先苦后甜。”黄凤英一家两口，丈夫患脑梗死无劳动能力，靠在村部编织藤椅每月收增600元以上。她是镇脱贫责任组创新“公司+支部扶贫车间+贫困户”模式的直接受益者。该镇建投公司向金翼五金公司投资200万元，贫困户以小额贷款150万元入股，成立24个党支部扶贫车间，免费协调拉运藤编原材料、成品并开展技术指导，现在已有167名贫困群众参与藤编，技术熟练的月收入可达1500元以上。
作为全县脱贫攻坚责任组的总组长，县委书记、县长每周都要开展两到三次的一线督导。在东王集乡扶贫车间，县委书记李德成不但调查了贫困户就业收入情况以及车间经营状况，而且来到郝店村残疾人贫困户牛玉海家中，现场了解他的身体状况和依托扶贫车间干手工活收入情况，实地印证乡里扶贫车间带动贫困户增收的实际效果。
“这个责任砸得瓷实！你工作推推动动，或者推而不动，县委就要批评追责，扶贫不下真功夫，就没法儿给贫困群众和县委政府交待。”东王集乡党委书记刘俊壮由衷地感叹。
就在前不久，在全县脱贫攻坚春季提升行动交办问题整改督办会议上，通报了全县承担脱贫攻坚政策落实任务的11个职能部门需要整改的问题，对县级政策未完全落实的1012条问题，全部限期整改落实到位。
县扶贫办主任孙天岭告诉记者，发现问题才能夯实责任，工作抠的越细，自查问题越多，越能让脱贫责任组充分发挥作用。
如今，唐河全县上下正进一步增强“坐不住”的责任感，激发“舍我其谁”的使命感，把唐河脱贫攻坚采取超常规举措推向前去——下足功夫。聚焦突出问题，在整改落实上下功夫；狠抓“两业”攻坚，在稳定增收上下功夫；突出重点行业，在政策落实上下功夫；聚焦基础设施建设，在打造宜居环境上下功夫；坚持统筹推进，在提升脱贫质量上下功夫。持续强化。强化提升指导思想，把“以脱贫攻坚工作统揽全县农村工作全局”的指导思想提升调整为“以脱贫攻坚工作统筹全县经济社会发展全局”；强化领导力量，充实调整县处级领导分工，全数尽锐出战；强化部门合力，各个部门、群团组织、社会各界在脱贫攻坚中的联合发力，真正做到脱贫攻坚路上没有旁观者；强化资金保障，千方百计运作资金，持续加大对脱贫攻坚工作投入力度；强化扶贫举措创新，加强志智双扶方面创新力度，激发贫困户内生动力；强化考评考核，进一步制定、改进、提升科学有效的评价体系，发挥好指挥棒作用。夯实县处级干部的分包责任和专班责任，乡镇党政正职的主体责任，村两委的直接责任，承担“两业”攻坚县直单位的督导指导责任，职能部门的配合责任，村脱贫责任组、驻村工作队、第一书记、帮扶责任人的帮扶责任，县脱贫办的统筹协调责任，县脱贫攻坚督查组、指导组的督查、指导责任。对失职失责的，县委、县政府按照规定，严肃问责。
眼下，一个领导干部一线冲锋、县乡村组同步发力、社会各界携手连心的脱贫攻坚大格局业已形成。
